HR Business Partner (IT)
Nowa
HR

HR Business Partner (IT)

Rodzaj pracy
Pełny etat
Doświadczenie
Starszy specjalista / Senior
Forma zatrudnienia
UoP
Tryb pracy
Praca hybrydowa

Wymagane umiejętności

prowadzenie warsztatów

Samodzielność

Komunikacja

CliftonStrengths (StrengthsFinder)

Opis stanowiska

HR Business Partner (IT) – umowa na zastępstwo 


O roli 

Szukamy HR Business Partnera, który realnie wspiera biznes IT — nie tylko procesowo, ale doradczo i partnersko. To rola dla osoby, która potrafi budować autorytet poprzez trafne rekomendacje, zaufanie i konsekwencję, oraz dobrze czuje się w środowisku projektowym, gdzie liczą się tempo, delivery i odpowiedzialne decyzje personalne. 

Stanowisko jest na zastępstwo, na około 1,5 roku, z pełnym zakresem odpowiedzialności HRBP. 


Z kim będziesz pracować 

  • głównie z Project Managerami, CTO, Head of Finanse, Head of Design 

  • okazjonalnie z CEO  

  • z zespołami projektowymi 


Zakres odpowiedzialności 


Partnerstwo i doradztwo 

  • bieżące wsparcie Managerów w obszarach zarządzania zespołem: performance, konflikty, wypalenie, trudne decyzje personalne 

  • rekomendowanie rozwiązań HR z uwzględnieniem realiów projektowych i biznesowych 

  • prowadzenie 1:1 z pracownikami (z jasno postawionymi granicami roli) 

  • współpraca z Managerami nad kulturą feedbacku, jakością komunikacji i standardem zarządzania 

  • projektowanie i prowadzenie warsztatów  

  • facylitowanie spotkań rozwojowych i zespołowych (np. doprecyzowanie oczekiwań, usprawnienie współpracy, praca na napięciach) 

  • budowanie rozwiązań rozwojowych dopasowanych do realnych wyzwań projektowych 


Rekrutacja 

  • wspieranie Managerów w diagnozie potrzeby zatrudnienia oraz doprecyzowaniu profilu kandydata 

  • udział w decyzjach rekrutacyjnych (nie tylko koordynacja procesu) 

  • negocjowanie warunków i dbanie o spójność ofert, standardów i jakości candidate experience 


Onboarding 

  • dbanie o jakość onboardingu w pierwszych miesiącach 

  • check-iny z nowymi osobami i interwencje, gdy onboarding nie działa 

  • współpraca z Managerami nad jasnymi oczekiwaniami i feedbackiem 


Offboarding 

  • przygotowanie i wsparcie Managerów w procesach rozstań 

  • dbanie o jakość komunikacji i minimalizowanie ryzyk 

  • wyciąganie wniosków do dalszych działań HR 


Kogo szukamy 

  • masz min. 4letnie doświadczenie w roli HRBP / HR Generalist / HR Manager w środowisku IT lub projektowym 

  • potrafisz pracować z Managerami technicznymi i Project Managerami - pracujesz doradczo, potrafisz „dowieźć temat” od diagnozy do decyzji i wdrożenia 

  • lubisz pracę rozwojową: potrafisz poprowadzić warsztat / spotkanie zespołowe tak, żeby kończyło się konkretnymi ustaleniami 

  • umiesz dawać jasne i dojrzałe rekomendacje, także w  sytuacjach niejednoznacznych 

  • komunikujesz się jasno, potrafisz budować relacje oparte o zaufanie i jednocześnie działać na danych/faktach 

  • jesteś odporna/-y emocjonalnie i potrafisz stawiać granice 

  • masz doświadczenie w trudnych rozmowach i decyzjach 

  •  myślisz systemowo o cyklu życia Pracownika w organizacji (rekrutacja → onboarding → performance → rotacja) i potrafisz przekuć obserwacje w usprawnienia (standardy, rekomendacje, działania naprawcze). 

  • rozumiesz realia pracy w sektorze IT 


Dodatkowe atuty 

  • doświadczenie w pracy z umowami B2B 

  • znajomość i praktyczne wykorzystanie metodyki CliftonStrengths (StrengthsFinder) — np. w pracy rozwojowej z managerami/zespołami, mapowaniu talentów, budowaniu współpracy i komunikacji 


Co oferujemy 

  • realną rolę partnerską, doradczą i wpływową, a nie administracyjną 

  • współpracę blisko biznesu: praca ramię w ramię z Managerami – jako wsparcie, ale i sparing partner w trudnych tematach  

  • wpływ na decyzje personalne i sposób pracy z Managerami - Twoje rekomendacje przekładają się na jakość współpracy, stabilność zespołów i skuteczność delivery 

  • duży zakres autonomii i przestrzeń na inicjatywę – możesz identyfikować problemy systemowo i wdrażać usprawnienia 

  • współpracę w dojrzałym modelu HR (nastawionym na jakość i efekty) 

  • umowę na zastępstwo (ok. 18 miesięcy) 

  • pracę hybrydową i elastyczność organizacji pracy